文化“走出去”，不能靠摆地摊式的小打小闹，必须要成规模，进入主流渠道，少一点盲目性，多一点讲规律；少一点无序竞争，多一点合作共赢

党的十七届六中全会制定了建设社会主义文化强国的行动纲领。如何提升中国文化的软实力，讲好中国故事？

以图书出版为例，首先，眼睛盯着市场、心里想着受众。少推政绩理念强、差异性大的产品，多出喜闻乐见、通用度高的作品，才能赢得国外受众对于中国文化的好奇、尊重和向往。偏离受众喜好或市场轨道的图书“走出去”，只能沦为一个人唱卡拉OK，自娱自乐。

其次，注重文化差异，创新包装形式。目前，我们介绍中医、中餐、中国功夫等中国文化精髓的图书，往往图示人物难看、动作轨迹不清、语言不是太简单就是太繁琐；某些直接翻译后的表达，连我都觉得不知所云；诸如“少许盐、少许酱油”之类的中国式表达，更是刁难国外读者。

在日本，教打丝巾的图书，再复杂的结，示意图一解释，读者就一目了然；在韩国，学打太极，可以看漫画，生动形象，简单易懂。相较之下，中国图书还要下大功夫重新包装，借助图片、动漫或其他技术手段，形象地展现文化魅力，才能迎来新的生机。

再次，挖掘当地资源，探索合作模式。比如，可以聘请“老外”用母语翻译中国文学作品；提出策划方案，请当地“土著”写书；培育海外受众理解文字背后的中国文化，继而激发他们再创作有关中国话题的图书。这些新模式，让中国图书更“原汁原味”，更易被海外接受。

在海外市场上打拼，对人才要求更高。中外成功企业往往强在两头，研发和市场。但历来，中国图书的制作人员不熟市场，发行人员不懂业务。“单面手”显然已不能适应时代要求，懂市场、产品、经营和管理的复合型人才，是目前最需要的，也是最缺的，更是在文化跨国经营时，我们软肋中的软肋。

建设出版强国，光有流行图书不行，仅盯着销售量也不行。在国内的一方天地里，需有高品质的图书，既符合读者需求，又引领受众口味；在国际的竞争舞台上，需有影响力的图书，既向海外受众展现中国魅力，更引导他们认同中国文化。

文化“走出去”，大家的积极性很高。但有时也会出现不健康的现象，比如压低价格竞争，打乱市场规律，短期内或许能盈利，但长此以往会导致中国文化寸步难行。

文化“走出去”，不能靠摆地摊式的小打小闹，必须要成规模，进入主流渠道，少一点盲目性，多一点讲规律；少一点无序竞争，多一点合作共赢。尤其是，要探索途径和经验，力争让单种文化产品的“出海”发展成文化的跨国经营。